Jaka jest dzisiaj rola menedżera? Jakie powinien mieć cechy, czym się wyróżniać i na czym powinna opierać się jego relacja ze współpracownikami? O tych i wielu innych zagadnieniach dyskutowaliśmy podczas specjalnej debaty w redakcji „Dziennika Zachodniego”. Była ona pokłosiem konkursu Menedżer Roku Województwa Śląskiego 2022. W spotkaniu wzięli udział: dr hab. Rafał Żelazny, prof. UE, wiceprezes, członek zarządu Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej S.A., Anna Hanusiak-Tatarska, właścicielka firmy Hansped Transport i Spedycja S.K.A, Beata Drzazga, założycielka firmy BetaMed SA, właścicielka kliniki laseroterapii Drazga Clinic, Piotr Apollo, prezes zarządu TAURON Nowe Technologie S.A.
- Pamiętam, jak kiedyś wynajmowało się na rynku najlepszych zarządzających. Dzisiaj, gdyby przyjrzeć się firmom działającym w KSSE, to zauważymy, że menedżerowie są jednocześnie właścicielami i zarządzającymi. Oni mieli pomysły na prowadzenie biznesu i zrobili to - opowiadał dr hab. Rafał Żelazny. - Menedżerem powinien być człowiek, który podejmuje optymalne decyzje. Ważna jest też intuicja, trochę szczęścia, oczywiście oprócz wiedzy i kompetencji - dodał.
Wiceprezes Rafał Żelazny zwracał uwagę, jak dzisiaj w firmach wyglądają struktury organizacyjne. - Ważne jest pozyskiwanie informacji z pierwszej ręki, a nie budowanie hierarchicznej struktury. Wcześniej osoba zarządzająca firmą była postacią mityczną, a to do niczego dobrego nie prowadziło - opowiadał Rafał Żelazny. - Jako menedżerowie musimy być ludźmi, wszyscy wymagają szacunku. Dla mnie kluczowe słowo w pracy to zaufanie.
Eksperci mówili także o tym, jak dzisiaj rozwiązuje się problemy i konflikty w różnych przedsiębiorstwach. Zarządzanie jest tak naprawdę także umiejętnością rozwiązywania problemów pracowników.
- Wielu organizacji nie możemy wrzucić do jednego worka, ale metody rozwiązywania konfliktów są podobne, czyli najpierw identyfikacja problemu, a następnie szybka próba ich rozwiązania. Menedżer powinien wykorzystać wszystkie możliwości, by rozwiązać problem - mówił dr hab. Rafał Żelazny.
W firmach działających na terenie KSSE można znaleźć różnorodne style zarządzania przedsiębiorstwami, decyzje są podejmowane przez menedżerów pochodzących z różnych stron świata.
- Różnorodność jest bardzo dużym atutem Strefy. Gdy przenikają się różne wzorce zachowań i zarządzania to wtedy uczymy się od siebie nawzajem. To wzbogaca Strefę, pozwala nam się lepiej poznać, zbudować odpowiedni poziom zaufania, co wpływa na podejmowanie optymalnych decyzji - tłumaczył dr hab. Rafał Żelazny.
Warto pamiętać, że Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna jest uznawana za lidera wśród polskich specjalnych stref ekonomicznych, co potwierdza m.in. pierwsze miejscu w Europie oraz pozycja w pierwszej piątce najlepszych specjalnych stref ekonomicznych na świecie (wg rankingu FDI Business Financial Times 2021). KSSE obejmuje swym zasięgiem województwo śląskie oraz 6 powiatów województwa opolskiego. Działa w niej ponad 540 przedsiębiorstw, które łącznie zainwestowały około 44 mld złotych i stworzyły 90 000 miejsc pracy.
Według danych Ministerstwa Rozwoju i Technologii podsumowujących ubiegły rok, w ramach Polskiej Strefy Inwestycji (od września 2018 do końca grudnia 2022) wydano łącznie 1965 decyzji o wsparciu, na 98,5 mld deklarowanej wartości inwestycji oraz prawie 43 tys. nowych miejsc pracy. W zbiorczym zestawieniu dotychczasowych efektów PSI w Polsce, wyniki Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej to 15-17% efektów wszystkich specjalnych stref ekonomicznych w Polsce. Wraz z Łódzką i Pomorską SSE wydano łącznie 222 decyzje o wsparciu (50% wszystkich decyzji z 2022) na łączną wartość inwestycji 10,2 mld złotych (41% wartości wszystkich decyzji z 2022).
Dołącz do nas na Facebooku!
Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!
Kontakt z redakcją
Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?
